المشاريع والمراحل
تنظيم المشاريع والمهام والمراحل والمسؤوليات ومتابعة التقدم.
شركات المقاولات تحتاج أن ترى المشروع كوحدة تشغيل ومالية في نفس الوقت. المواد والمقاولون والمصروفات وساعات العمل والمستخلصات والفواتير كلها تؤثر على ربحية المشروع، وإذا توزعت على ملفات وبرامج منفصلة تصبح الصورة متأخرة.
نصمم دورة Odoo حول المشروع ومراكزه التحليلية والمراحل والمشتريات والصرف للمواقع والمصروفات والفوترة، مع تقارير تساعد الإدارة على مقارنة المصروف والتكلفة والتقدم المالي بدل الاعتماد على تجميع يدوي بعد انتهاء الفترة.
تنظيم المشاريع والمهام والمراحل والمسؤوليات ومتابعة التقدم.
طلبات المواد والتوريد والاستلام والصرف وربطها بالمشروع.
تجميع الإيرادات والتكاليف والمصروفات حول المشروع أو مركز التكلفة.
تصميم دورة العروض والعقود والفواتير والمستندات حسب سيناريو العميل.
تحديد المراحل والوثائق والميزانيات والمسؤوليات.
ربط الطلب والموافقة والشراء والاستلام والصرف بالمشروع.
تحديد كيفية تحميل المصروفات والعمالة والمقاولين على المشروع.
بناء لوحة متابعة تجمع التقدم والتكلفة والفوترة حسب الحاجة.
يمكن عبر الحسابات التحليلية وربط المعاملات بالمشروع وفق تصميم الدورة المحاسبية والتشغيلية.
نعم، يمكن تصميم حركات مخزون وتسليم للمواقع وربطها بالمشروع أو مركز التكلفة.
يمكن تصميم دورة مناسبة للعقود والمستخلصات إذا كانت غير مغطاة بالصورة المطلوبة في الوظائف القياسية.
يمكن بناء ميزانيات وتقارير تحليلية للمقارنة بين المخطط والمصروف حسب مستوى التفاصيل المطلوب.
أرسل لنا نشاطك وأهم تحدٍ، ونبدأ بتجربة أو جلسة تحليل مرتبطة باحتياجك الفعلي.