تحليل العمليات
توثيق دورة العمل الحالية وتحديد نقاط التعطيل والفرص قبل ضبط النظام.
نجاح مشروع Odoo لا يعتمد على تثبيت التطبيقات فقط، بل على تحويل دورة العمل الفعلية إلى إجراءات واضحة داخل النظام. في أصيل تك نبدأ بفهم المبيعات والمشتريات والمخزون والمحاسبة والتشغيل والصلاحيات والتقارير قبل تحديد ما يحتاج إلى إعداد قياسي وما يحتاج إلى تخصيص.
نقسم التنفيذ إلى مراحل يمكن قياسها ومراجعتها قبل الإطلاق، مع تجربة على سيناريوهات حقيقية من نشاط المنشأة، ثم نقل البيانات والتدريب والتشغيل الفعلي. الهدف هو أن يستخدم الفريق النظام في يومه الطبيعي دون ازدواجية بين Odoo وملفات أو برامج جانبية.
توثيق دورة العمل الحالية وتحديد نقاط التعطيل والفرص قبل ضبط النظام.
إعداد الشركات والمستخدمين والصلاحيات والتطبيقات والتسلسلات والسياسات المحاسبية والتشغيلية.
تنظيف وترحيل البيانات المطلوبة وربط الأنظمة أو القنوات الخارجية التي يعتمد عليها العمل.
تدريب المستخدمين على سيناريوهاتهم اليومية ودعم مرحلة التشغيل والتحسين بعد الإطلاق.
نفهم النشاط والأدوار والوثائق والتدفقات الحالية.
نحدد التطبيقات والإعدادات والفجوات والتكاملات وخطة البيانات.
نبني البيئة ونختبر سيناريوهات العمل مع المستخدمين الرئيسيين.
ننقل البيانات ونطلق النظام ونتابع الاستخدام والتعديلات ذات الأولوية.
المدة تعتمد على عدد الإدارات والمستخدمين والتخصيصات وحجم البيانات والتكاملات. نحدد خطة التنفيذ بعد جلسة تحليل قصيرة ونقسم المشروع إلى مراحل واضحة.
لا. الأفضل غالبًا إطلاق النطاق الأعلى قيمة أولًا ثم إضافة التطبيقات والمراحل التالية بعد استقرار التشغيل.
نعم. نراجع النظام الحالي والبيانات المطلوبة ونضع خطة انتقال تقلل توقف العمل وتسمح بالمراجعة قبل التشغيل.
يمكن أن يشمل التحليل والتهيئة والتطوير ونقل البيانات والتدريب والدعم حسب نطاق المشروع والباقة المتفق عليها.
أرسل لنا نشاطك وأهم تحدٍ، ونبدأ بتجربة أو جلسة تحليل مرتبطة باحتياجك الفعلي.